成本思维：不懂成本，老板很难成长！成本胸怀

钱是赚出来的，不是从成本算计中省出来的。

成本没有最低，只有合理的成本概念。

买的和卖的不应是价格上的博弈，更应该聚焦于客户需求服务价值的提升。

我告诉你何为真正的降低成本吧。

大家可以买一本杰克韦尔奇的书《赢》。

当然人才的打造需要时间和成本，这就考验一个企业家的格局和视野了。

如果能明白这句话，你就真正领悟了啥叫企业真正的降低成本。

真正的企业家修炼不是算计成本，我们更需要拥有博大宽旷的胸襟擅于运营共赢未来。

做企业管理无非两件事：你对别人有用，别人需要你！

是不是很简单啊？

商业本身就简单！

１.积累资本，从事你有兴趣的行业。

２.事业是企图心造成的，如果没有企图心，还是为别人工作好。

３.人才，人才，人才，找最好的人才。

４.如果你无法把产品销售出去，千万别创业。

５.注意财务管理。

６.成长速度千万别超过本身掌握的能力，当你要控制成本时，这点尤其正确。

７.开始以后，找出有专长的人．雇佣他们，授权他们。

８.每件事的代价，都比你想象的高，做事要留点缓冲时间，成功是不能计价还价的。

９.所谓危机，就是危险中还有机会。

10.坚持到底最重要。

1

END

1