企业管理：思维转变，比改变模式更为重要！（

追求合理化和人性化人是企业进步的标志。

小合作要放下态度，彼此尊重；大合作要放下利益，彼此平衡；一辈子的合作要放下性格，彼此成就。

一味的索取，不懂得付出；或一味任性，不知道让步，到最后必然输得精光，共同成长才是生存之道。

我们可把上述的合作视为企业经营之术，鞋子合适不合适舒服不舒服自己双脚知道，杯子里面的水是冷是烫自己喝过知道。

企业管理之道也是同理，企业发展需要人、需要能人、更需要能人中的好人。

10多年前的企业管理者特点是自以为是高高在上，把员工视同草芥。用人标准是典型的口味型，你适合我的口味我就赏识你。

给你恩惠提拔重用你，你不适合我的口味自然好事和你无缘，边缘化你找个理由炒掉你。

而今，时代在进步社会在发展，对于千禧一代的员工他们需要的是合理化和人性化。

一个想长远发展的企业还是要采取相应措施留住千禧一代。留人先留心，高、大、上式的忽悠对他（她）们不起丝毫作用。

要拿出真心对待他们，这种真心不仅仅在精神上更要从物质上拿出真金白银。如何把一件事情做到极致，除了有心还要用心。

你把我当回事，我才会把你当回事。你不在乎我，我自然不会在乎你。你对我好，我就对你好，你对我不好我就对你不好，这是如今企业管理中的真实写照。

所以，让所有员工成为企业的主人，也是追求合理和更加人性化的一种表现。