打造高效执行力必备因素（一）

1、执行力是沟通

工作的高效率执行，不只是上行下效，平级部门之间的有效沟通，更是重中之重。

2、执行力是企业文化

只有把踏实做事的精神，形成企业的文化，把认真对待每一件事的精神，成为充满公司的工作气氛，工作的执行才会高效率。

3、执行力首先是制度。

合理的制度并严格的执行。繁缛的制度会降低执行力，有了制度不遵守，更不是执行力。

4、执行力是管理技能

有了命令不执行，或执行不好，是管理问题，不是员工问题。出现执行不畅首先应该找自己原因，再找制度原因，最后才找员工原因。

5、执行力是细节

上级吩咐的事情做了和做好，是两码事。更多的注重细节，注重过程控制，才能保证工作的有效执行。

1、循环反馈：不断反馈，不断考核、不断总结、不断修正、不断前行。

2、有效衡量：定量考核事务，如数字指标、时间指标、事项明细；

3、明晰目标：发出者说明白，执行者听明白。