如何形成逻辑思维能力？

举个例子，在工作中经常会给高层领导做汇报PPT。

底下的人动不动写上十百来页的PPT，没有一个领导愿意看，反而会觉得你工作能力差，废话连篇。

这种PPT通常需要控制在10-15页以内，因为越高层的人，时间越宝贵，就越需要尽快了解和抓住事物的本质与关键（所以他们才是高层啊！）。

逻辑思维的过程，是化繁为简，目的，是找到解决方法。

工作中有一个高效的逻辑思维能力无比重要。

因此，所有和“寻求解决方法”无关的信息，都是无用信息，都需要剔除。

在别人还在苦苦思索，不得其解的时候，他们已经在分析和解决问题。

一眼就洞穿事物本质的人，能够抢得先机。

其实没有人天生善于管理，都需要一点一滴的慢慢积累！